Virtual ledelse

Hvordan skaber du synlighed, resultater og nærvær på afstand 

• Hvad kendetegner en god leder på afstand – hvad siger den nyeste forskning
• Hvordan skaber du tillid og motiverer dine medarbejdere på afstand
• Den virtuelle kaffepause og virtuel teambuilding
• Effektive online møder og effektiv e-mail kommunikation
• Vigtige teamaftaler for det “virtuelle team”

På vores workshops baseres undervisningen på en kombination af nyeste teori, praktiske øvelser og træning, dialog og erfaringsudveksling. 

Mads Schramm er forfatter til en lang række bøger og artikler om emnet senest ”The Virtual Coffee Break (2018), IGI global publishers.

“Virtuel ledelse – skab resultater, synlighed og nærvær på afstand” (2011) Dansk Psykologisk Forlag.

”Styrk stresskompetencen”

Vi hjælper med at styrke stresskompetencen på 3 niveauer i organisationen.

• Individ niveau.
• Team/afdelings niveau. 
• Ledelses/organisations niveau.

En moderne stress kompetent organisation har en kultur, hvor man trives i travlhed.

Her ved alle hvad man hver især skal gøre og være opmærksom på for at trives i travlhed.

Her drøfter man åbent prioritering, taler om gode fælles strategier for at nå opgaver og deadlines, videndeler om hvilke tips og tricks I hver især anvender for at trives i travlhed.

Her tør man bede om hjælp, kender faresignalerne på stress og ved hvordan man hjælpsomt tager fat i en kollega der udviser symptomer på stress.

Vi giver jer redskaber på individ, gruppe og organisationsniveau, der hjælper med at skabe en kultur, hvor man handler naturligt og tidligt og dermed forebygger at travlhed bliver til stress.

Kontakt os for yderligere information om pris og forskellige formater, der passer til jeres behov.