Workshops & Foredrag

Hos Bodelsen og Schramm laver vi workshops, kurser, foredrag og procesfacilitering. I det nedenstående er der en række eksempler på nogle af de tilbud og forløb vi udbyder.

Men vi har meget andet på paletten og kan byde ind på en række andre emner omkring erhvervspsykologi og arbejdsliv.

Så tag endelig fat i os for at høre nærmere hvis I har nogle problemstillinger og behov i gerne vil have inspiration til.

STYRK STRESSKOMPETENCEN

Vi hjælper med at styrke stresskompetencen på 3 niveauer i organisationen.

• Individ niveau.
• Team/afdelings niveau.
• Ledelses/organisations niveau.

En moderne stress kompetent organisation har en kultur, hvor man trives i travlhed.

Her ved alle hvad man hver især skal gøre og være opmærksom på for at trives i travlhed.

Her drøfter man åbent prioritering, taler om gode fælles strategier for at nå opgaver og deadlines, videndeler om hvilke tips og tricks I hver især anvender for at trives i travlhed.

Her tør man bede om hjælp, kender faresignalerne på stress og ved hvordan man hjælpsomt tager fat i en kollega der udviser symptomer på stress.

Vi giver jer redskaber på individ, gruppe og organisationsniveau, der hjælper med at skabe en kultur, hvor man handler naturligt og tidligt og dermed forebygger at travlhed bliver til stress.

Kontakt os for yderligere information om pris og forskellige formater, der passer til jeres behov.

TILLID & KOMMUNIKATION

Evnen til at skabe tillid er den hurtigste vej til bedre resultater

Som leder er det din vigtigste opgave at skabe resultater gennem og sammen med andre.

Din korteste vej til at lykkes med at skabe gode resultater, sker ved, at du bevidst begynder at arbejde med tillid. At du begynder at få øje på, hvor meget lav tillid koster dig, dit lederskab og din organisation. Og hvor store gevinster en team-kultur af høj tillid vil give dig.

• At du begynder at få et sprog for tillid. Og bevidst styrker en adfærd, så du med dine handlinger skaber tillid. Og ikke det modsatte.
• På mange arbejdspladser har man fleksible arbejdsforhold og hybrid - og distancearbejde. Når vi arbejder mere på afstand af hinanden kræver det en endnu højere grad af gensidig tillid. Hvad laver mine medarbejdere, der arbejder hjemmefra? Har min leder tillid til at jeg laver mit arbejde?
• Evnen til at skabe tillid er ikke medfødt. Det er en kompetence, der kan trænes og læres af alle og det arbejder vi med på dette kursus.

En god og effektiv kommunikationskultur er vigtig på en arbejdsplads af flere grunde:

• Når medarbejdere kommunikere klart og effektivt, samarbejder de bedre internt, men også på tværs af teams og afdelinger, hvilket fører til øget produktivitet og bedre resultater.
• En positiv kommunikationskultur skaber en følelse af samhørighed og fællesskab blandt medarbejderne og fører til højere trivsel og engagement på arbejdspladsen.
• En god kommunikationskultur hjælper ledere med at kommunikere deres vision og mål klart og tydeligt til medarbejderne, og inspirere og motivere dem til at nå virksomhedens mål.
• En god kommunikationskultur fører til øget kunde- og brugertilfredshed, da medarbejdere kan kommunikere klart og effektivt med kunder og brugere, og dermed imødekomme deres behov og ønsker bedre.

Kontakt os for yderligere information om pris og forskellige formater, der passer til jeres behov.

VIRTUEL & HYBRID LEDELSE

HVORDAN SKABER DU SYNLIGHED, RESULTATER OG NÆRVÆR PÅ AFSTAND

• Hvad kendetegner en god leder på afstand – hvad siger den nyeste forskning
• Hvordan skaber du tillid og motiverer dine medarbejdere på afstand
• Den virtuelle kaffepause og virtuel teambuilding
• Effektive online møder og effektiv e-mail kommunikation
• Vigtige teamaftaler for det hybride eller det “virtuelle team”

På vores workshops eller ledertræningsforløb baseres undervisningen på en kombination af nyeste teori, praktiske øvelser og træning, dialog og erfaringsudveksling.

Mads Schramm har beskæftiget sig med feltet i mere end 15 år. Mads er bl.a. ansvarlig for den virtuelle ledertræning i Oticon og er forfatter til en lang række bøger og artikler om emnet senest ”Kort & Godt om Virtuel ledelse" (2021) & "The Virtual Coffee Break (2018), IGI global publishers.

“Virtuel ledelse – skab resultater, synlighed og nærvær på afstand” (2011) Dansk Psykologisk Forlag.

Læs også mere på www.hybridvirtuelledelse.com

Kontakt os for yderligere information om pris og forskellige formater, der passer til jeres behov.

KONFLIKTHÅNDTERING

Vi hjælper med at styrke jeres kompetencer i forhold til at håndtere store og små konflikter i hverdagen.

Konflikter er naturlige, men de skal også håndteres ordentligt med opmærksomhed på både mennesker og opgaver. På workshoppen har vi blandt andet fokus på

• Konflikters natur. Hvordan konflikter opstår og udvikler sig og hvordan de kan håndteres og forebygges
• Vi arbejder med at opnå en bedre håndtering af egne og andres følelsesmæssige reaktioner
• Og så har vi særligt fokus på handlekraft i konfliktfyldte situationer

Kontakt os for yderligere information om pris og forskellige formater, der passer til jeres behov.